怎样留住设计师，这似乎不只是沟通和待遇的问题，服装企业本身也需要建立足以吸引人才的企业文化，需要有明确的品牌界定、科学的工作流程和人员分工。企业文化才是留住人才的关键。

    老板什么事都亲力亲为、从面料到款式的挑选、企业老板都插上一手。事实上，这是企业文化不成熟的表现。

    设计是服装的灵魂、细分设计师队伍。

    美阳服装建立了一支成熟的设计师队伍，管理方法就是———细化式管理，以此避免设计师相互之间的排斥。美阳服装将设计师队伍细分为白领制服与职业工装二组，再根据不同风格、不同系列细分。有的设计师只负责设计春款中的某种风格，有的负责冬款。每个设计师都有明确的分工，在有限的空间中，足以发挥自己的设计灵感。